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UX Research Entretiens Questionnaires Atelier UX/UI Design Matching

Pepyte

ClientPepyte — HR tech SaaS
RôleProduct Designer
Durée26 mois
Équipe2 designers · CEO · PM · Lead Dev
OutilsFigma · Notion · Figma Make

Pepyte est une startup HR tech dont les formulaires Candidat, Offre et Entreprise constituent le socle de la donnée produit. Leur qualité conditionne directement la pertinence du matching. Ma mission : conduire une démarche de recherche complète pour enrichir les formulaires, puis concevoir la fonctionnalité de matching.

62
champs cartographiés sur 3 formulaires
10
entretiens recruteurs menés
15
répondants au questionnaire
10
nouveaux champs prioritaires validés

Maquettes finales

Maquette Pepyte 1
Nouveau formulaire candidat
Maquette Pepyte 2
Nouveau menu de personnalisation
Maquette Pepyte 3
Nouvelle fonctionnalité de matching

Contexte

Le problème

Les formulaires existants généraient une donnée insuffisamment structurée, ce qui limitait les performances du matching et créait des frictions dans les parcours de saisie. L'enjeu : enrichir les formulaires par la recherche et concevoir la fonctionnalité de matching — sans ajouter de friction pour les utilisateurs.

J'ai conduit l'ensemble de la démarche UX au sein d'une équipe de 2 designers, en collaboration directe avec les co-CEO et le PM, en méthode Agile.

01 — Audit

Cartographie de l'existant

Avant de modifier quoi que ce soit, j'ai cartographié l'ensemble des champs existants. L'inventaire couvre 62 champs : 30 pour la fiche Candidat, 18 pour la fiche Offre, 14 pour la fiche Entreprise.

En parallèle, j'ai conduit un benchmark concurrentiel (LinkedIn, Welcome to the Jungle, autres ATS) documenté dans Notion. Résultat : 11 nouveaux champs potentiels identifiés, qui ont servi de socle au questionnaire de priorisation.

02 — Entretiens

10 entretiens recruteurs

J'ai mené 10 entretiens semi-directifs avec des recruteurs pour comprendre leurs processus en profondeur : les informations collectées, les cas particuliers gérés et les limites des outils existants. Chaque session intégrait une phase d'observation directe — les recruteurs présentaient leur outil en conditions réelles.

La recherche a permis d'identifier 18 nouveaux champs pertinents, dont 8 absents du benchmark. Elle a aussi fait émerger des opportunités IA : matching automatique, synthèse de profil et complétion audio des fiches.

03 — Questionnaire

Priorisation par les données

J'ai conçu un questionnaire consolidant tous les champs identifiés (audit, benchmark, entretiens) et l'ai soumis à 15 recruteurs via Notion Form. Pour chaque champ, trois modalités : obligatoire, optionnel ou sans avis.

Les résultats ont été synthétisés dans un tableau exprimé en pourcentages par champ, permettant d'identifier 10 champs prioritaires à intégrer immédiatement. Toutes les décisions reposent sur les données, pas sur des hypothèses internes.

04 — Design

Nouveaux formulaires & matching

J'ai intégré les 10 champs prioritaires dans les formulaires tout en simplifiant l'expérience de saisie : remplacement des dropdowns par des pills (jusqu'à 5 choix), suggestions contextuelles sous les champs. J'ai également conçu un menu de personnalisation pour que chaque recruteur adapte les formulaires à ses processus.

Sur cette base enrichie, j'ai conçu la fonctionnalité de matching : un parcours en trois étapes — sélection de l'offre, résultats triés par score, action directe sur chaque candidat. La logique de scoring repose sur les champs structurés des formulaires, lisible et explicable pour que les recruteurs lui fassent confiance.

  • Matching instantané offre → candidats priorisés
  • Scoring transparent basé sur les données structurées
  • Actions directes : ajouter ou rejeter un candidat
  • Adoption facilitée par une logique maîtrisée et explicable

05 — Atelier

Co-création sur FigJam

Pour clore la démarche, j'ai organisé un atelier de co-création sur FigJam réunissant recruteurs et équipe produit. Objectif : concevoir des modèles de formulaires candidats adaptés aux métiers principaux — Sales, Marketing et Product.

Pour chaque champ et par métier, les participants se prononçaient selon trois modalités : indispensable, non pertinent ou sans avis. À l'issue de la session, la distinction entre les profils Marketing Brand et Marketing Growth a conduit à la création de 4 templates plutôt que 3 initialement prévus.

Recommandations

« Thomas a grandement amélioré notre plateforme. Il a su comprendre les besoins des utilisateurs et collaborer efficacement avec notre équipe de développement. Nous avons obtenu une augmentation importante de la satisfaction des utilisateurs et de l'efficacité des processus de recrutement. »

AG

Antoine Girard

Co-CEO & Co-Founder · Pepyte

« Thomas est un Product Designer motivé, combinant une capacité de travail impressionnante à une positivité contagieuse. Son dévouement et son optimisme inspirent toute l'équipe. Fortement recommandé. »

Alexis Vaysse

Alexis Vaysse

Co-CEO & Co-Founder · Pepyte